إدارة المخاطر في المشاريع هي عملية تتضمن تحديد وتقييم وتحليل ومراقبة واستجابة للمخاطر التي قد تؤثر على تحقيق أهداف المشروع. وتعد من العناصر الأساسية في إدارة المشاريع الناجحة.
استخدام بي إم بي في إدارة المخاطر في المشروع يتضمن تحديد المخاطر المحتملة التي قد تواجه المشروع، سواء كانت مشاكل تقنية أو اقتصادية أو سياسية أو غيرها. يمكن استخدام تقنيات مثل المراجعات التحليلية وورش العمل لتحديد المخاطر المحتملة. وتقييم المخاطر من حيث قدرتها على التأثير واحتمالية وقوعها. يمكن استخدام تقنيات مثل التحليل الكمي وتقدير الخبرات لتحديد أهمية المخاطر وتحديد الترتيب. وتحليل ومراقبة المخاطر. كذلك الاستجابة للمخاطر بشكل فعال من خلال التخفيف منها أو تحويلها أو قبولها أو تجنبها.
Course Outline:
- Introduction to Project Risk Management
- Principles and Concepts
- Stakeholder Engagement
- Plan Risk Management
- Identify Risks
- Perform Qualitative Risk Analysis
- Perform Quantitative Risk Analysis
- Plan Risk Response
- Monitor and Control Risks
- Create new file
معلومات إضافية:
- عدد الساعات : 36 ساعة
- عدد المحاضرات : 9 محاضرات
- مدة المحاضرة : 4 ساعات
- التكلفة : 3500 جنيه